项目管理 · 面临的挑战
陏着数字化进程的加快推进,组织在项目管理过程中,面临若数字化转型的新挑战
可视化项目管理 · 定位
帮助组织统一管理项目“人员、任务、进度、合同、收支、文档”等信息,让项目中的各类事项井然有序, 实现组织中的各类项目“知进度
项目•人员
根据任务、考勤等多种 方式收集人员工时,清 晰反映人员负荷情况。
项目•任务
通过群组交流方式即可 快速的完成任务分配及 反馈,任务超时也能实 时预警
项目•进度
通过流程、交付物等业 务过程驱动、多种方式 直观屐现项目进度
项目•合同
围绕合同履约,以合同 收款达成的条件来开展 项目计划,跟踪进展
项目•收支
所有收入和成本支出实 时获取按项目归集,清 晰反映项目收支情况。
项目•文档
与项目相关的所有文档 统一归集形成组织过程 资产井实现100%电子 化归档。
项目全生命 · 周期管理
助力组织实现从项目策划、项目预研、项目立项、项目计划,到项目执行、项目交付、项目成控、 项目验收的项目全生命周期管理。
可视化进度大屏
助力组织实现从项目策划、项目预研、项目立项、项目计划,到项目执行、项目交付、项目成控、 项目验收的项目全生命周期管理。
系统特点
助力组织实现从项目策划、项目预研、项目立项、项目计划,到项目执行
多终端适配 · 让项目更清晰
支持多端适配,PC移动一体化,符合H5规范,自适应移动和PC,支持IOS和Android,可部署到各类移动APP中
他们信任微奥云
与合伙伙伴携手共建,专业输出,专注服务!